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组织行为讲师课程
白睿
白睿:人力资源规划与组织能力发展
人力资源规划
组织能力
组织发展
OD
白睿
白睿:人力资源规划与组织能力发展 【课程大纲】 一、人力资源战略的决定因素 1、 HR战略背景 2、人力资源循环 3、人力资源管理循环 4、人力资源管理系统 5、
白睿
白睿:企业组织能力提升与人才发展
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白睿
组织发展
OD
白睿:企业组织能力提升与人才发展 【课程大纲】 第一讲 企业战略与人力资源管理规划及转型 1、企业战略与人力资源战略规划 ·企业战略的解读 ·企业战略落地的根本路
白睿
白睿:建设企业组织能力,推动全员能力提升
组织能力
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组织发展
白睿
组织诊断
白睿:建设企业组织能力,推动全员能力提升 【课程大纲】 1. 企业经营与组织的平衡 1) 理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件 2) 经营管理
白睿
白睿:组织与人才的激活管理
组织激活
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组织发展
人才发展
OD
白睿:组织与人才的激活管理 【课程大纲】 第一部分 组织的认知与常识 1、重新认识组织:结构决定行为 2、四大问题:山头、腐败/低效、懒惰/不作为、盲点 3、四大
白睿
白睿OD精品课:八步法引导式组织改革实战
OD
组织变革
组织设计
组织诊断
白睿
年度组织发展高阶精品课程 白睿OD精品课:八步法引导式组织改革实战 【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。通过本课程的学习,大家将能够学习到:经济下行的时代
白睿
白睿:岗位胜任力模型与任职资格体系
组织发展
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白睿
人才发展
年度人力资源高阶精品课程 白睿:岗位胜任力模型与任职资格体系 上接战略下接人才的管理利器,基于业绩增长的人才发展模型 【课程背景】 麦克里兰作为胜任力模型开创者说
白睿
白睿:互联网人才发展全景提升训练营
人才发展
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学习地图
精讲TD顶层设计+底层逻辑+方法剖析+案例讲解+工具模板 【互联网企业精品TD内训课程】 互联网人才发展全景提升训练营 从碎片化员工管理到人才聚合,迎接时代挑战
白睿
组织诊断利器:六个盒子
组织诊断
白睿
六个盒子
组织发展
OD
白睿老师OD精品课: 组织诊断利器:六个盒子 【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断
白睿
白睿:组织设计与组织流程再造
组织设计
流程管理
组织发展
白睿
OD
年度人力资源高阶精品课程 白睿:组织设计与组织流程再造 【课程背景】 组织设计是战略执行面对的首要问题。钱德勒说过,企业的成长主要取决于两个变量,第一个变量是战略
曹扬
建设驱动持续增长的组织能力
领导力
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公司治理
建设驱动持续增长的组织能力 【课程背景】:企业在不断发展过程中,业务增长动力哪里来?如何突破个体的局限?如何做到大而不散,大而不乱?正处于动荡及科技时代,外界环境
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