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赵磊
化人力为资源——调动人才积极性,提升组织绩效
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(第一讲) ■培训大纲: 第一章:现代组织人才管理夯实的基础技术工作—组织规范与三定工作建设 1,影响绩效的因素:科学分工(团队定义),有效协作(信息共享),领导
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刘成熙老师-精品课程-组织管理与组织高效执行力(升级版)
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屈晓亮
适应组织变革——卓越管理者管理能力提升课程(11天)
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课程大纲 第一天 第一章:管理的认知 1、你有你的计划,世界有自己的计划 2、黑天鹅与灰犀牛 案例分析:两个2018年的故事 3、管理对于组织发展的重要性 4、什
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通过4天3晚的深入沟通与分析,帮助企业迅速找到自身的关键问题和原因,并辅导企业核心人员研讨、交流、深入思考,找到企业问题的应对策略。 我们相信,企业再大、问题再多
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2021年12月28日,秦老师为山东企业家们分享《从10-N的组织进化》,分析组织发展过程中的毕竟发展过程。 以及在不同的企业发展阶段,组织所需要具备的能力,备受
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课程介绍 Course introduction 提高执行力,就是不折不扣地执行各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。执行力反映的是一个公司的核心竞
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